担任CEO后，沈碧舸将格拉斯交给布兰德管理，自己的全部时间和精力全放在美格上。她烧的第一把火，斥资千万美元，和国际第一大咨询公司瑞鹰合作，对美格的组织架构和管理体系进行全面梳理，对人力资源体系进行诊断...
本章完
